3月5日，技术转化研究院召开2026年工作会议，继年度重点工作研讨会后，进一步全面部署工作任务，动员转化院上下。会议由副院长吕伟成主持，院长陈丁江，副院长傅强、国振，全体教职工参加会议。

傅强传达了学校工作会议精神，并带领全体与会人员再次深入学习了校领导讲话要点，对转化院总体工作进行再动员、再部署和再落实。他表示，基于新的历史时期与新的历史使命，要以学校重点战略任务为指引，以转化院体制机制改革为抓手，系统做好新学期科技成果转化工作谋划。他宣贯了校领导主要思想，强调要系统认识并深入思考走在前列的战略目标所面临的新使命、新机遇和新挑战，并重点介绍了学校重点工作中成果转化相关内容，包括推进建设“一圈一网一高地”创新生态、打造概念验证中心和转化中试平台集群、推进国家大学科技园优化重塑、建设全国产教融合创新中心、强化党支部战斗堡垒作用等方面。

国振阐述了年度重点工作任务。他明确了转化院新一年的总体工作目标，强调要紧扣科技成果有组织转化核心任务，锚定服务国家创新驱动发展战略，以提质增效为核心，全力推动科技成果转化工作高质量发展。围绕这一目标，他从五个方面部署了年度主要工作任务：一是深化体制机制改革，健全转化治理体系；二是破解成果转化瓶颈，完善制度保障体系；三是建强高能转化载体，夯实校地协同支撑；四是抓实专利运营管理，做大成果转化增量；五是强化党建引领赋能，凝聚转化发展合力。同时，对上述各项任务进行了责任分解，明确了责任部门，确保每项工作权责清晰、协同有力。

陈丁江作总结发言。他强调，“要交出一份什么样的成果转化答卷”是转化院全体教职工在开年之际需要深度思考并贯穿全年工作的重要命题，他提出四点具体要求：一是拉高标杆，服务大局。当前，科技创新和产业创新深度融合被提升至前所未有的战略高度，要从校内贡献、国家需要、全球竞争三个维度系统考量“我们要做什么？我们能做什么？我们要怎么做？”的问题，以更高展位和更宽视野找准新赛道、展现新作为，肩负起服务学校发展大局的使命。二是增强能力，做好服务。要建强专业化队伍，着重提升三项业务能力：政策掌握与过程管理能力、对外拓展与需求挖掘的市场化能力、技术识别评价与推介能力，以专业硬实力打造成果转化金品牌。三是拼搏奋斗、提升业绩。要以更饱满的精神状态投入奋斗之中，对内落实联络专员制度，深耕院系激发教授积极性，对外做大做强做实四大平台，拓展转化渠道，推动成果转化在量和质上实现真正突破，确保学校部署落到实处。四是凝心聚力，优化生态。要强化部门间联动、互信互助；要团结校内力量，深化共识、协同发力；要优化外部生态，打通教授端、产业端、金融端，层层营造，凝聚发展合力，构建起内外联动的成果转化生态。最后，陈丁江代表领导班子表态，将紧紧围绕院年度目标任务努力拼搏，让改革成果更好地惠及单位和个人发展，推动2026年工作再上新台阶。

新局蕴含机遇，挑战激发斗志，转化院全体将砥砺前行，在学校加快建设全球卓越创新型大学的起步之年贡献更大力量。

编辑：陈 哲

审核：吴露霞

终审：傅 强